Challenges

• Unzureichende Qualität bestehender Dienstleister oder fehlende Dienstleister aufgrund von Neuvergabe
• Unsicherheit über das Preisleistungsverhältnis aktueller Verträge
• Mangelnde Ressourcen um die Ausschreibung selbstständig durchzuführen
• Fehlende Sicherstellung der ordentlichen Objektbewirtschaftung oder unvollständige Leistungsbilder
• Unklare Verantwortlichkeiten in der Übernahme der Betreiberverantwortung und mangelnde Sicherstellung der Verkehrssicherungspflicht

Maßnahmen

• Durchführung Benchmark-Analyse Erstellung Anforderungsprofil von Objekt und Kunden, um das zu erfüllende Leistungsbild zu definieren Erarbeitung von Optimierungspotenzialen im Sinne der Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit
• Evaluierung möglicher Anbieter und Durchführung Ausschreibungsverfahren
• Gezielte Betrachtung der Angebote, inkl. Vertragsverhandlungen, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen
• Unterstützung aller beteiligten Parteien, sodass ein erfolgreiches Onboarding der Dienstleitung gewährleistet ist

Business outcome

• Erfolgreiche Beauftragung von externen Dienstleistern zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Objektbewirtschaftung
• Aufbau von Standardverträgen und standardisierten Leistungsbildern zur Herstellung von Skalierbarkeit
• Erreichen von Kostentransparenz für alle Parteien Etablierung einer klaren Erwartungshaltung inkl. Grenzen
• Ausrichtung an vordefinierten Nachhaltigkeitszielen unter Beachtung der langfristigen Objektplanung

WARUM R3AL?

Jedes Teammitglied von R3AL vereint mehrjährige Erfahrung sowohl im Bereich der Ausschreibungsprozesse für Property- und Facility Management Leistungen als auch in der Steuerung und dem Controlling dieser Leistungsbilder. Dies ermöglicht es der R3AL Management jederzeit Theorie und Praxis miteinander zu vereinen. Darüber hinaus werden diese Qualifikationen durch die ständige Prüfung des Marktstandards sowie des Marktgeschehens ergänzt.

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